{"id":8171,"date":"2022-03-02T14:27:26","date_gmt":"2022-03-02T13:27:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cma-hautsdefrance.fr\/blog\/?p=8171"},"modified":"2024-05-13T15:15:12","modified_gmt":"2024-05-13T13:15:12","slug":"video-president-nouvelle-mandature","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cma-hautsdefrance.fr\/blog\/archives\/video-president-nouvelle-mandature\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Ensemble, allons vers l’artisanat de demain !\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"Temps de lecture\u00a0: <\/span> 5<\/span> minutes<\/span><\/span>\n

L’interview du Pr\u00e9sident Laurent Rigaud<\/h2>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\"artisanat\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Laurent RIGAUD est un artisan boucher de la m\u00e9tropole lilloise. <\/h4>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Artisan depuis 32 ans, il a d\u00e9velopp\u00e9 plusieurs boucheries et dirige aujourd’hui une affaire familiale<\/strong>, accompagn\u00e9 de ses filles et d\u2019une \u00e9quipe de 15 personnes \u00e0 Wambrechies.  <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident du syndicat des bouchers des Hauts-de-France<\/strong>, il est \u00e9galement Vice-Pr\u00e9sident de la R\u00e9gion Hauts-de-France<\/strong> en charge de l\u2019emploi et de la formation. <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

R\u00e9\u00e9lu Pr\u00e9sident de la CMA Hauts-de-France<\/strong> \u00e0 l\u2019automne dernier, Laurent RIGAUD revient aujourd\u2019hui sur la crise  in\u00e9dite que viennent de traverser nos artisans<\/strong>, et aussi sur les projets qu\u2019il souhaite porter pour l\u2019artisanat.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Bonjour Pr\u00e9sident, la crise sanitaire et d\u00e9sormais la guerre en Ukraine impactent l’\u00e9conomie et l’artisanat. On a envie de vous demander : comment allez-vous, vous l\u2019un des 110 000 artisans des Hauts-de-France ?<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Laurent Rigaud<\/strong>
Nous vivons une p\u00e9riode in\u00e9dite \u00e0 laquelle personne n\u2019\u00e9tait pr\u00e9par\u00e9\u2009! La crise ukrainienne nous oblige \u00e0 \u00eatre plus que jamais vigilants, notamment concernant son impact sur la reprise et le niveau de consommation. Nous sommes \u00e9galement \u00e0 l’\u00e9coute des artisans. Les deux derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons v\u00e9cu des p\u00e9riodes de d\u00e9tresse, des p\u00e9riodes de doute et des joies aussi, fort heureusement. On a su s\u2019adapter et r\u00e9pondre aux besoins des citoyens, des consommateurs, qui ont red\u00e9couvert le commerce de  proximit\u00e9. Nous avons \u00e9t\u00e9 en premi\u00e8re ligne et nous avons \u00e9t\u00e9 essentiels\u2009! Aujourd’hui, nous devons rester mobilis\u00e9s afin de pr\u00e9venir le risque inflationniste qui pourrait impacter la reprise.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Avec mes coll\u00e8gues \u00e9lus \u00e0 la Chambre de m\u00e9tiers, nous travaillons \u00e0 s\u00e9curiser \u00ab\u2009aujourd\u2019hui\u2009\u00bb, le court terme, et \u00e0  pr\u00e9parer demain. De cette crise il restera de nouveaux modes de consommer, de travailler, des aspirations  environnementales \u00e9galement et nous devons pr\u00e9parer cette transition de l\u2019artisanat pour le projeter \u00e0 2025 \/ 2030.<\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

La proximit\u00e9 et le terrain sont deux de vos leitmotivs.<\/strong> Comment la CMA s\u2019inscrit-elle dans le d\u00e9veloppement des territoires et comment collabore-t-elle avec  les collectivit\u00e9s locales\u2009? <\/strong><\/h4>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

L.R.<\/strong>
Nous avons une grande r\u00e9gion, charg\u00e9e d\u2019histoire et avec ses sp\u00e9cificit\u00e9s territoriales. Prenons trois exemples\u2009:<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

\u2022 <\/strong>Nous jouissons d\u2019une fa\u00e7ade maritime exceptionnelle avec une offre artisanale qui est en partie ax\u00e9e sur  l\u2019\u00e9conomie touristique\u2009; <\/em>

\u2022 <\/strong>En parall\u00e8le, la r\u00e9gion compte aussi de grandes m\u00e9tropoles urbaines avec une offre artisanale en  partie ax\u00e9e sur une client\u00e8le de salari\u00e9s et client\u00e8le d\u2019affaires, qui, on le rappelle, est encore actuellement en partie en t\u00e9l\u00e9travail\u2009;<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2022 <\/strong>Nous avons \u00e9galement des territoires ruraux avec des offres artisanales bien diff\u00e9rentes, une offre non  s\u00e9dentaire plus marqu\u00e9e, par exemple. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Vous voyez, notre action n\u2019aurait pas de sens si nous ne la pensions pas en consid\u00e9rant nos sp\u00e9cificit\u00e9s  territoriales. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Nous devons ancrer la CMA dans les territoires comme acteur majeur de l’\u00e9conomie de proximit\u00e9\u2009! Je dirais  m\u00eame l\u2019\u00e9conomie des proximit\u00e9s, tant les territoires ont leur histoire singuli\u00e8re, leurs sp\u00e9cificit\u00e9s en mati\u00e8re de tissu \u00e9conomique et des ambitions diff\u00e9rentes. \u00c9couter et comprendre chacun des territoires pour mieux agir au quotidien, c’est l’un des enjeux majeurs que je souhaite amplifier gr\u00e2ce \u00e0 nos \u00e9lus et aux collaborateurs de la Chambre de m\u00e9tiers et de l’artisanat. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Pour cela, nous avons notamment inscrit dans la feuille de route des pr\u00e9sidents de d\u00e9partement, des pr\u00e9sidents et membres des 24 commissions territoriales, un lien \u00e9troit avec les collectivit\u00e9s locales. Je rappelle \u00e9galement que nous faisons le choix de la proximit\u00e9 \u00e0 travers nos 40 antennes sur l\u2019ensemble de la r\u00e9gion. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Un artisan qui a une question, un besoin ou un projet doit pouvoir saisir la Chambre de m\u00e9tiers et son \u00e9lu de proximit\u00e9 directement, sans filtre ni barri\u00e8re administrative\u2009!<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Un des grands enjeux des territoires et des artisans va \u00eatre la transition environnementale, quelles  solutions la CMA Hauts\u2011de\u2011France met-elle en place\u2009?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

L.R.<\/strong>
La transition environnementale est un enjeu fort de transformation et de performance des entreprises. L’artisanat de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, par sa nature, sa dimension territoriale et de proximit\u00e9, a toujours \u00e9t\u00e9 ancr\u00e9  dans une d\u00e9marche vertueuse vis-\u00e0-vis des pr\u00e9occupations environnementales.<\/em><\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9volution r\u00e9cente du comportement du consommateur et les le\u00e7ons que nous tirons des derni\u00e8res crises  montrent que l\u2019artisanat par sa valeur, sa proximit\u00e9 et son rapport au local est un acteur \u00e0 part enti\u00e8re de la  transition environnementale. <\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Nous sommes le seul v\u00e9ritable r\u00e9seau de proximit\u00e9 \u00e0 offrir des services et des produits qui incarnent les aspirations et les valeurs d\u2019une part importante de la soci\u00e9t\u00e9 qui souhaite une  consommation plus raisonn\u00e9e.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Pour autant, l\u2019actualit\u00e9 c\u2019est aussi l\u2019envol\u00e9e des prix de l\u2019\u00e9nergie par exemple.  Cela nous rappelle combien nous devons aller plus loin ensemble dans la transition environnementale et m\u00eame \u00e9nerg\u00e9tique.  <\/em><\/p>\n\n\n\n

La CMA est pr\u00e9sente sur ce sujet majeur et nous sommes m\u00eame ambitieux. Nous avons ainsi d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9  plus de 500 diagnostics Performa Environnement dans le cadre du plan France Relance et accompagn\u00e9 une grande majorit\u00e9 vers de nombreux dispositifs, dont le Booster \u00e0 la Transition \u00c9cologique de la CMA Hauts\u2011de\u2011France. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Avec le recrutement de neuf nouveaux charg\u00e9s de d\u00e9veloppement durable, nous continuerons \u00e0 d\u00e9fendre notre premi\u00e8re place nationale avec l’objectif de d\u00e9passer les 1\u2009000 entreprises diagnostiqu\u00e9es avant la fin de l’ann\u00e9e. <\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Autre grand d\u00e9fi auquel fait face l\u2019artisanat\u2009: le num\u00e9rique. Comment aider les chefs d\u2019entreprises  artisanales \u00e0 prendre ce tournant capital\u2009?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

L.R.<\/strong>
La CMA a un r\u00f4le majeur dans l’accompagnement et la formation des artisans vers des organisations plus connect\u00e9es \u00e0 leurs clients et \u00e0 leur environnement. Elle aide aussi \u00e0 d\u00e9ployer des modes de fonctionnement plus performants gr\u00e2ce \u00e0 des services num\u00e9riques adapt\u00e9s \u00e0 l\u2019artisanat. Nous voulons mieux identifier et soutenir des services  num\u00e9riques \u00ab\u2009pro \u00e9conomie de proximit\u00e9\u2009\u00bb, des services qui cr\u00e9ent de la valeur pour nos artisans plut\u00f4t que de la capter.  <\/em><\/p>\n\n\n\n

Nous voulons aussi faire du num\u00e9rique un vecteur de modernit\u00e9 de nos entreprises pour les rendre plus  performantes et plus attractives. L\u2019objectif est d\u2019aller plus loin sur ce sujet, c’est pourquoi j’ai cr\u00e9\u00e9 une vice-pr\u00e9sidence \u00e0 la transition num\u00e9rique et au digital. Nous allons ainsi continuer \u00e0 d\u00e9velopper nos services et \u00e0 accompagner les 110 000 artisans des Hauts\u2011de\u2011France, au plus proche de leurs probl\u00e9matiques. Et il y a encore fort \u00e0 faire, notamment dans l’accompagnement \u00e0 la visibilit\u00e9 des entreprises artisanales sur internet, la cybers\u00e9curit\u00e9 ou tout simplement la cr\u00e9ation de leur site marchand (4\/5 TPE-PME n’en ont  pas*).<\/em><\/p>\n\n\n\n

Enfin, sur l’ann\u00e9e 2021, nous avons r\u00e9alis\u00e9 plus de 900 diagnostics et 800 accompagnements d\u00e9di\u00e9s au num\u00e9rique. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Nous avan\u00e7ons et continuerons \u00e0 nous mobiliser sur ce sujet strat\u00e9gique\u2009!<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

L\u2019ann\u00e9e 2022 est d\u00e9j\u00e0 bien entam\u00e9e, le premier trimestre est pass\u00e9. <\/strong>
Quel message d\u2019actualit\u00e9 souhaiteriez-vous faire passer aux artisans\u2009? <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

L.R.<\/strong>
D\u2019abord, comme je l\u2019exprime r\u00e9guli\u00e8rement, la Chambre de m\u00e9tiers et de l’artisanat c\u2019est votre maison, la maison des artisans. Nous continuerons \u00e0 accompagner les artisans et l\u2019artisanat. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Je rappelle nos 3 missions piliers \u00e0 la CMA\u2009: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie,  <\/strong>
\u2022 Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences,  <\/strong>
\u2022 Et le d\u00e9veloppement territorial. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous sommes d\u00e9j\u00e0 au printemps. Je pense que nous devons collectivement investir dans la formation des jeunes, notamment par l\u2019apprentissage. Nous le voyons, le secteur de l\u2019artisanat a connu un \u201cboom\u201d des vocations. Le secteur \u00e9tant tr\u00e8s dynamique, nous avons de forts besoins de comp\u00e9tences. Nous avons besoin de jeunes pour accompagner le d\u00e9veloppement de nos entreprises et \u00e0 moyen et long terme d\u2019une g\u00e9n\u00e9ration de repreneurs. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Le sourcing des candidats est \u00e9galement un sujet d\u2019actualit\u00e9, le fil conducteur m\u00eame des semaines \u00e0 venir. C\u2019est pour ces raisons que nous allons engager un programme \u00ab\u2009pro apprentissage\u2009\u00bb \u00e0 la CMA et ferons \u00e9galement appel \u00e0 nos partenaires de l\u2019emploi. J\u2019invite donc les artisans int\u00e9ress\u00e9s par l\u2019apprentissage pour la rentr\u00e9e \u00e0 se manifester d\u00e8s maintenant  aupr\u00e8s des \u00e9quipes locales.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n

Cliquez pour d\u00e9couvrir l’interview vid\u00e9o du Pr\u00e9sident de la CMA Hauts-de-France<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n