{"id":9565,"date":"2024-10-18T09:00:00","date_gmt":"2024-10-18T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cma-hautsdefrance.fr\/blog\/?p=9565"},"modified":"2024-10-17T11:56:36","modified_gmt":"2024-10-17T09:56:36","slug":"vincent-minier-un-acteur-de-levolution-de-la-cma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cma-hautsdefrance.fr\/blog\/linvite\/vincent-minier-un-acteur-de-levolution-de-la-cma\/","title":{"rendered":"Vincent Minier, un acteur de l\u2019\u00e9volution de la CMA"},"content":{"rendered":"Temps de lecture\u00a0: <\/span> 6<\/span> minutes<\/span><\/span>\n

Apr\u00e8s six ann\u00e9es consacr\u00e9es \u00e0 la transformation et au d\u00e9veloppement de la Chambre de M\u00e9tiers et de l’Artisanat Hauts-de-France (CMA HDF) aux c\u00f4t\u00e9s de Simon Claverie, en qualit\u00e9 d’adjoint au secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de l’\u00e9tablissement, Vincent Minier s’appr\u00eate \u00e0 quitter ses fonctions \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e. Tout au long de son parcours, cet ing\u00e9nieur agronome de formation a particip\u00e9 de mani\u00e8re significative aux deux fusions successives des chambres de la r\u00e9gion Hauts-de-France, et au d\u00e9veloppement de leurs missions.<\/strong>
Son d\u00e9part en d\u00e9cembre prochain marque la fin d’une \u00e9tape importante pour l’\u00e9tablissement, qui a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de son leadership et de sa bonne connaissance du r\u00e9seau.<\/strong>
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Dipl\u00f4m\u00e9 de l’Ecole nationale sup\u00e9rieure agronomique de Toulouse, vous avez \u00e9t\u00e9 secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral administratif \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e des d\u00e9partements de France, puis occup\u00e9 le poste de directeur des moyens \u00e0 l’Assembl\u00e9e Permanente des Chambres de M\u00e9tiers (APCM devenue CMA-France), renfor\u00e7ant ainsi votre exp\u00e9rience dans la gestion d\u2019institutions publiques. Comment se retrouve-t-on \u00e0 la Chambre de M\u00e9tiers et de l\u2019Artisanat ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Vincent Minier :<\/strong> Ma formation initiale d\u00e9montrait d\u00e9j\u00e0 quelque part, mon int\u00e9r\u00eat pour l\u2019am\u00e9nagement du territoire, et pour l\u2019action des institutions publiques\u2026 Au milieu des ann\u00e9es 90, j\u2019ai appris par le directeur de l\u2019Assembl\u00e9e <\/strong>Permanente des Chambres de M\u00e9tiers (APCM) qu\u2019il y avait une importante restructuration de l\u2019\u00e9tablissement. Je suis entr\u00e9 \u00e0 l\u2019APCM avec pour mission notamment de g\u00e9rer l\u2019administration du b\u00e2timent de l\u2019avenue Marceau \u00e0 Paris, dont les ressources humaines et financi\u00e8res. C\u2019\u00e9tait une opportunit\u00e9 d’\u0153uvrer d\u2019une nouvelle mani\u00e8re pour le d\u00e9veloppement du territoire. Quelques ann\u00e9es plus tard, apr\u00e8s avoir pass\u00e9 l\u2019examen d\u2019aptitude aux fonctions de secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 au poste de secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint de la CMA Nord Pas-de-Calais. J\u2019ai particip\u00e9 \u00e0 la fusion de la Chambre de M\u00e9tiers et de l\u2019Artisanat du Nord avec celle du Pas-de-Calais, effective le 1er<\/sup> janvier 2011. J\u2019ai connu ensuite l\u2019\u00e9largissement aux d\u00e9partements de la Picardie avec la r\u00e9gionalisation de la CMA Hauts-de-France en janvier 2018.<\/p>\n\n\n\n

Vous \u00eates secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint de la CMA HDF depuis 2018. Q<\/strong>uelles sont vos principales responsabilit\u00e9s aux c\u00f4t\u00e9s du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

VM :<\/strong> En tant qu\u2019adjoint du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral, Simon Claverie,  je partage une certaine polyvalence pour assurer la permanence de la direction g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019\u00e9tablissement, mais au quotidien je suis plus sp\u00e9cialement le r\u00e9f\u00e9rent des quatre directions ressources : pilotage financier, ressources humaines, environnement du travail et patrimoine immobilier, et affaires  juridiques.<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les enjeux auxquels vous \u00eates confront\u00e9 \u00e0 la Chambre de M\u00e9tiers et de l\u2019Artisanat ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

VM :<\/strong> Les enjeux, aujourd\u2019hui, proviennent d\u2019une profonde transformation des missions des CMA et de nos financements du fait de la r\u00e9forme de l\u2019apprentissage et de la crise des finances publiques. Il s\u2019agit de trouver un nouveau mod\u00e8le \u00e9conomique et de maintenir nos fonctions de service aux entreprises, mal financ\u00e9es par les fonds publics, tout en d\u00e9veloppant notre activit\u00e9 de centre de formation. Cela se traduit en interne, par le fait de pr\u00e9server les emplois et de faire vivre l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab L\u2019artisanat doit rester le fer de lance des proximit\u00e9s \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Selon vous, quels sont les principaux d\u00e9fis \u00e0 relever aujourd\u2019hui dans l\u2019artisanat dans les Hauts-de-France et plus largement en France ?
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VM :<\/strong> Selon moi, les d\u00e9fis sont de r\u00e9ussir \u00e0 accompagner un secteur artisanal en tension  avec des moyens de plus en plus r\u00e9duits et dans certains domaines, une concurrence de plus en plus pr\u00e9sente. Nous sommes la seule institution \u00e0 pouvoir faire la synth\u00e8se entre la cr\u00e9ation des entreprises, leur d\u00e9veloppement, la formation de tous leurs acteurs et l\u2019am\u00e9nagement du territoire. Nous sommes tr\u00e8s fortement concurrenc\u00e9s (notamment dans certaines fili\u00e8res) ce qui a du coup fragilis\u00e9 notre mission d\u2019\u00e9tablissement public. Nous devons maintenir notre capacit\u00e9 \u00e0 agir. Dans les Hauts-de-France,  le nombre important de nos sites, au moins deux voire trois fois plus important qu\u2019ailleurs, est une sp\u00e9cificit\u00e9. Nous sommes par ailleurs la CMA avec la gouvernance la plus r\u00e9gionalis\u00e9e de toutes. Cela nous conf\u00e8re une identit\u00e9 propre qui ne nous emp\u00eache pas d\u2019\u00eatre moteurs dans les dynamiques de mutualisations nationales, car toutes les CMA rencontrent aujourd\u2019hui les m\u00eames probl\u00e9matiques.<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les projets ou initiatives strat\u00e9giques (d\u00e9veloppement durable, digitalisation\u2026) que doit poursuivre selon vous la Chambre de M\u00e9tiers dans les prochaines ann\u00e9es ?
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VM :<\/strong> Depuis 2022, nos \u00e9lus ont adopt\u00e9 un contrat de mandature qui constitue la colonne vert\u00e9brale de nos actions. On y trouve effectivement le d\u00e9veloppement durable et la transformation num\u00e9rique, qui sont deux leviers pour mener \u00e0 bien les trois grandes missions du d\u00e9veloppement \u00e9conomique, du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et du d\u00e9veloppement territorial. Les \u00e9lus ont par ailleurs valid\u00e9 le fait d\u2019attacher les activit\u00e9s de l\u2019institution \u00e0 la Responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises (RSE), port\u00e9e par le COMEX. Il nous reste \u00e0 faire vivre l\u2019identification de nos actions \u00e0 cette RSE, et l\u2019on s\u2019aper\u00e7oit que de nombreux actes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 pos\u00e9s dans des domaines tr\u00e8s divers tels que le Lab CMA, ou le march\u00e9 global de performances pass\u00e9 qui garantit la performance thermique de nos b\u00e2timents et des pratiques vertueuses d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n\n\n\n

Quels partenariats pensez-vous utiles de d\u00e9velopper pour soutenir davantage les artisans ?
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VM :<\/strong> Les enjeux sont importants dans ce domaine, car la CMA doit tisser de nombreux partenariats pour mener \u00e0 bien sa mission. On peut toutefois citer la collaboration avec les intercommunalit\u00e9s, qui laisse encore de vastes champs de d\u00e9veloppement pour autant que les financements publics ne subissent pas trop de contraction.<\/p>\n\n\n\n

Comment envisagez-vous l\u2019\u00e9volution du secteur artisanal pour les cinq \u00e0 dix ann\u00e9es \u00e0 venir ?
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VM :<\/strong> Je partage, avec toute la gouvernance de la CMA, l\u2019id\u00e9e que l\u2019artisanat doit rester le fer de lance de l\u2019\u00e9conomie des proximit\u00e9s. Ce sont des acteurs \u00e9conomiques de qualit\u00e9, de proximit\u00e9 au service de territoires, en parfaite r\u00e9sonance avec notre \u00e9poque. Le probl\u00e8me est que ces entreprises -avec leur capital humain inestimable, leurs valeurs et leurs comp\u00e9tences- sont sensibles aux al\u00e9as du march\u00e9. Ce secteur indispensable \u00e0 notre quotidien n\u00e9cessite des politiques d\u00e9di\u00e9es.  Il faut des politiques volontaristes, qui font aujourd\u2019hui d\u00e9faut dans le contexte de crise des finances publiques. Nous sommes dans une \u00e9poque de plus en plus soucieuse de la qualit\u00e9 de vie, o\u00f9 paradoxalement les achats se font sur des plateformes et o\u00f9 le mode de vie de la population va parfois \u00e0 l\u2019encontre de la proximit\u00e9 artisanale qui garantit d\u2019une certaine mani\u00e8re cette qualit\u00e9. C\u2019est toute une \u00e9ducation collective \u00e0 mener. Il faut continuer \u00e0 \u00eatre vigilants et pugnaces pour d\u00e9fendre ces valeurs de l\u2019artisanat.<\/p>\n\n\n\n

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Vous vous appr\u00eatez \u00e0 quitter vos fonctions en d\u00e9cembre 2024, quelles sont vos plus grandes satisfactions \u00e0 la Chambre de M\u00e9tiers ? Avez-vous des regrets\u00a0?
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VM :<\/strong> J\u2019ai le sentiment d\u2019avoir servi une cause importante et un domaine professionnel qui m\u2019a passionn\u00e9. J\u2019ai accompagn\u00e9 un secteur rempli d\u2019humanit\u00e9 et de passion, aux c\u00f4t\u00e9s de coll\u00e8gues tr\u00e8s investis avec lesquels j\u2019ai eu beaucoup de plaisir \u00e0 travailler. Je suis fier des projets que nous avons men\u00e9s \u00e0 bien, notamment par la construction de quelques beaux centres de formation. Les collaborations d\u00e9velopp\u00e9es au sein du comit\u00e9 ex\u00e9cutif ont \u00e9t\u00e9 riches et f\u00e9condes.
Je ne suis pas de nature \u00e0 \u00e9prouver des regrets. Je ne ressens pas ma vie professionnelle comme d\u00e9coupl\u00e9e de ma vie personnelle. Je n\u2019ai donc pas le sentiment d\u2019aller vers une rupture, j\u2019ai encore plein de champs d\u2019investissement \u00e0 d\u00e9couvrir.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Un \u00e9tablissement, en r\u00e9sonance avec mes valeurs et mes convictions \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vous avez pass\u00e9 (pour votre satisfaction personnelle) votre CAP Cuisine cet \u00e9t\u00e9. Est-ce que cela a chang\u00e9 votre regard sur la fili\u00e8re ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

VM :<\/strong> J\u2019ai beaucoup appr\u00e9ci\u00e9 cette formation, c\u2019\u00e9tait un plaisir personnel. J\u2019ai appr\u00e9ci\u00e9 la qualit\u00e9 de cette prestation de la CMA, cela m\u2019a confort\u00e9 dans le fait que nous avons un bel outil de formation. J\u2019ai acquis de nouvelles comp\u00e9tences, c\u2019\u00e9tait aussi une mani\u00e8re de sortir avec un bagage \u00e0 transmettre.<\/p>\n\n\n\n

Vous quittez notre \u00e9tablissement le 19 d\u00e9cembre. Que conserverez-vous de ces ann\u00e9es \u00e0 la Chambre de M\u00e9tiers et de l\u2019Artisanat ?
<\/strong>
VM :<\/strong> Ce sera notamment la fin d\u2019un parcours de 21 ans au sein du r\u00e9seau CMA, en parfaite r\u00e9sonance avec mes valeurs et mes convictions. Je consid\u00e8re que c\u2019est un grand privil\u00e8ge.<\/p>\n\n\n\n

Une question, un peu personnelle : avez-vous l\u2019intention de cuisiner davantage, une fois en retraite\u00a0?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

VM :<\/strong> (sourire) Pas davantage, mais j\u2019ai bien l\u2019intention de faire fructifier la comp\u00e9tence acquise. J\u2019ai plein d\u2019id\u00e9es pour transmettre ce savoir-faire depuis mon quartier, jusqu\u2019\u00e0 mes petits-enfants.<\/p>\n\n\n\n

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Cr\u00e9dit<\/strong> photos DR CMA HDF<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Parcours (\u00e9tapes les plus proches) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De 2018 \u00e0 2024 : secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint de la CMA Hauts-de-France<\/strong>
De 2010 \u00e0 2017 : secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint de la CMA Nord Pas-de-Calais<\/strong>
De 2003 \u00e0 2010 :  directeur des moyens \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e permanente des chambres de m\u00e9tiers (APCM).<\/strong>
De 1995 \u00e0 2003  : secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral administratif \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e des d\u00e9partements de France<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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